2020年，谁也无法想到竟然是以抗击新型冠状病毒的一场战役拉开帷幕，对于房地产来说无疑是雪上加霜。从全面的“闭馆”到逐渐开放；从观望行情到大促销售；从闭门自我隔离到心向“一套房”。买房人在40天里如同过山车一样体验了过去所有房地产市场的动荡起伏。
大变局之中，既有乱局之危、困局之忧，但同时也是破局之机、布局之时。要勇于面对复杂多变的环境，危中寻机，化危为机，为不确定的世界注入更多的确定性。
健康住宅健康生活先行者
伴随国家“健康中国”战略的推进，健康成为全民关切的话题，也成为所有企业共同响应、共同奋斗的目标。世界卫生组织曾经这样形容“健康”二字：健康是肉体、精神和社会生活的完好状态，而不仅仅是没有疾病和不虚弱。
换句话说，就是我们除了防病、治病之外，更需要关注自身的精神世界以及生活环境是否健康。身体的健康也许白衣天使们可以帮我们，但后者却是需要我们不断的选择、营造才能得到——更健康的心态、爱好，以及更健康的居住空间！
随着今年新年的这一场全民疫情大战，更是让绿地作为行业的“先行者”，对健康概念进行了再次的全面升级。就在2月24日，绿地集团正式发布“健康宅2.0”（ G-Life 20202.0）的全新产品技术体系。
值得一提的是，与获得了业内众多好评与奖项的1.0版本相比，健康宅2.0的产品在维度上进行了大幅提升，主要为三大体系、56项要点、180余项措施。三大健康体系分别是健康城区、健康社区、健康家居。
从居住周边的商业、交通、教育等“光明城市”综合配套，到小区里安全、颐养、智能、净化的环境，再到家居室内的户型、空气、用料...从里到位可以说是面面俱到。更别说还有快递站、便利店等等的小细节...
绿地大手一挥，打造呈现的说是未来人们“健康生活”的范本蓝图也不为过。
厚积薄发 长期战略
同期绿地启动“绿地G优尊享会”服务平台，该平台是基于传统业主平台的全新升级换代，该平台将以客户的角度，通过安居、购车、金服、购物、旅游、度假、康养、医疗、教育等服务对城市服务深入整合，打造业内资源最全的线上服务平台。
这是绿地以客户为中心，全面提升服务理念、服务内容、服务能力及服务意识，增强客户粘性，为客户提供全场景全周期服务，增强整体竞争力的举措。
与其他房企的疫情临时措施相比，绿地的服务平台是一项长期战略。它不是疫情的应急产物，而是绿地的厚积薄发，是绿地多元化业务协同的优势所在。
据了解，“绿地G优尊享会”以“城市家庭服务生”的理念和定位，发挥绿地多元产业优势，以优质产业群为依托，以多样化产品为载体，以“开放、共享、”的互联网思维，打造一个以绿地业主及各产业链客户为中心，以全生活需为场景，以共享绿地发展成果为目的，惠及绿地业主及全产业链客户的权益专享专属线上服务平台。
此外，还有更多买房福利：即日起到3月31日，买房或推荐买房，均有额外优惠与奖励，还能享受无理由退房等福利。
复工潮下，城市血液再次流动，伴随着复工复产的积极推进，城市也被按下了“播放键”，加快了“复苏”的步伐。楼市的春风已悄然而来。在这场疫情中不断闪光和不断要求自己思考、升级的绿地,想必也将越来越好！
2020年，愿所有人得到肉体、精神和社会生活的全丰收！愿我们早日住上“健康宅”，去拥抱健康的生活、完美的人生...
徐某某2020-02-27 17:32:23
